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10月9日下午，公司召開(kāi)9月份成本分析考核會(huì)，公司經(jīng)營(yíng)班子和各部門(mén)副職以上人員參加此次會(huì)議。

會(huì)議圍繞生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、節(jié)能降耗、指標(biāo)考核等方面工作進(jìn)行了討論和研究。首先各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了9月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，重點(diǎn)就挖潛增效和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中存在的不足進(jìn)行了分析研判。總經(jīng)理孫光輝就下步工作進(jìn)行了安排部署：一是各部門(mén)在統(tǒng)籌各項(xiàng)工作的同時(shí)，也要兼顧公司利益，最大限度地把工作重心放在節(jié)能降耗上來(lái)。二是扎實(shí)做好本次檢修收尾工作，確保點(diǎn)火后生產(chǎn)正常、設(shè)備正常。三是此次匯報(bào)材料中部分單位缺少相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，對(duì)不足之處沒(méi)有制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，下一步要積極進(jìn)行補(bǔ)充完善。四是強(qiáng)化對(duì)礦山施工單位的管理力度，按照有關(guān)制度規(guī)定對(duì)其進(jìn)行有效監(jiān)管。

董事長(zhǎng)劉紅霞作重要講話：一是各部門(mén)要對(duì)自身的工作情況進(jìn)行積極地排查總結(jié)，找出不足之處，匯報(bào)的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)，為公司總體決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)保障。二是績(jī)效考核要突破固有概念，側(cè)重于質(zhì)量、效益、抗風(fēng)險(xiǎn)等方面的綜合評(píng)價(jià)，達(dá)到科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、公正的效果。三是強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，讓廣大員工樹(shù)立起“主人翁”意識(shí)，增強(qiáng)使命感和危機(jī)感，為公司發(fā)展和進(jìn)步做出自己的努力和貢獻(xiàn)。

文/圖 程朝軍